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《运营战略规划》(以下简称《项目管理基础知识》)

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《产品经理修炼计划》(以上简称《产品经理进阶指南》)

《项目管理底层逻辑》(以下简称《产品经理进阶指南》)

《项目管理进阶计划》(以上简称《项目管理概要》

2、关于小程序的产品运营:

(1) 做好用户关系

无论是QQ、 还是 ,当我们面临新的业务、产品,或者面对一个单一的产品,当我们能够通过对用户关系的有效把握,让我们的用户能够在两个环节找到有效的平衡点,对于一个运营者来说,是一个最重要的一点,在笔者, 通过产品运营的方法论,将一个产品的增长目标分解成五个阶段,分别为:获取用户、留存用户、提高活跃度、获取收入、自传播、自增长,根据目标量化,做好这五个阶段,我们将永远告别踩坑,成为一个合格的产品运营。

3、关于应用商店运营:

关于 ,曾几何时,当我们需要一个app,我们通过第三方工具应用商店来做销售,那我一定要做一个类似于 这种应用商店的应用商店, 的特点就是他能够轻易、便捷的推送信息,这让我们完全不用思考如何去挑选渠道,不需要做太多的选择。

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THE END
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